国产3D打印数据准备软件重磅发布新版本，助力2万用户效率提升VoxelDance 3D打印技术参考 2023-03-21 09:21 发表于北京正如3D打印技术参考在此前曾介绍过的，漫格科技推出的VoxelDance工业级3D打印准备软件工业用户量已超2万，并与国内重量级的增材制造OEM厂商，如铂力特、易加三维、汉邦科技、鑫精合、雷佳等均已达成合作。3月17日，3D打印技术参考注意到，VoxelDance Additive软件迎来重要升级——正式推出了4.1版本！此次更新，漫格科技继续完善了金属3D打印需要的新功能，并在效率优化上做了极大提升，进一步提高了金属3D打印的效率。3D打印技术参考01零件导入速度提升5-10倍随着3D打印应用的广泛和深入，零件的结构复杂度也在不断上升，零件的数据量也成倍增长。同时，面对打印设备的大型化、多光化的趋势，整版零件数量也在增加。VoxelDance Additive 4.1开发团队进一步提升了大零件的导入、导出效率，相比4.0版本带来了5-10倍的效率提升，大大缩短了等待时间。导入零件三角面片3000万+，文件大小1.8GB02全新渲染显示，效率提升5-10倍启用全新的渲染引擎，软件运行效率提升5-10倍，模型操作帧率提高，大大提升用户使用体验。4.1软件操作帧率为1144.0软件操作帧率为503重构支撑模块，进入退出无延时此次4.1升级，漫格重新调整了软件架构，使进入和退出支撑模块不再需要读取模型和支撑数据，从此再无卡顿。04新增最低线柱状、肋支撑在实际的打印过程中，一个模型往往需要多种支撑类型配合使用，来实现最优的支撑设计。在支撑脚本中添加最低线柱支撑，软件可以自动识别零件的最低线，为其添加最低线柱支撑，有效确保金属零件在成型过程中，将热量及时传导到基板上，防止因热量聚集而产生的翘曲和开裂。在支撑脚本中添加肋支撑，软件自动识别模型的悬臂结构，为其添加肋支撑，可以减少支撑，节省打印材料。05新增最低面生成选项在块支撑、柱支撑和智能支撑参数中新增最低面生成选项。在一些金属零件的支撑设计中，最低面生成支撑的功能，可以实现在低处使用强度更高的块支撑，在零件较高的高度又可以使用肋支撑、智能支撑或柱状支撑的的自动组合支撑设计。这样可以减少支撑，节约打印材料。06新增轮廓支撑轮廓支撑适用于细长形的零件，相对于块状支撑，轮廓支撑可以减少激光跳转，优化打印时间。073D排版功能优化多种摆放策略，满足用户多种排版需求，有效提高零件的排版效率。选中的零件优先摆放 Voxeldance Additive是一款强大的3D打印准备软件，覆盖了手板、鞋模、树脂/金属齿科、珠宝、医疗、教育、工业模具、消费品等主流3D打印应用领域，适用于SLM、SLA、DLP、SLS 等工业级3D打印技术。受益于漫格科技持续优化的VDK几何引擎和高度优化的打印流程，用户能够快速实现3D打印准备，有效提高生产效率及打印成功率。Voxeldance Additive将所有的功能模块集成在一个平台上，用户只要一个软件就能完成所有的3D打印数据准备工作。软件功能包括CAD数据导入、STL文件修复、方向优化、智能2D/3D摆放、生成支撑、切片、路径规划等。

日韩芯片战争结束了，对中国有什么启示？工业智能化 2023-03-21 22:00 发表于广东以下文章来源于牲产队 ，作者牲产队长为期三年的日韩芯片战争结束了。尹锡悦访问日本，双方同意解除半导体产品出口限制。在尹锡悦访日期间，他向日本国旗弯腰鞠躬的照片疯传网络，被许多韩国人视为耻辱。可是，队长不得不说一句：尹锡悦放弃了尊严，但维护了韩国的国家利益。这事就很像日本前首相安倍晋三，一边对美国卑躬屈膝，一边在中美两边捞取实利。本质上，都是弱国在应对强国时，不得不做出的个人妥协。为了换取日本对韩国半导体产品的解禁，尹锡悦不仅卖掉了自己的尊严，也卖掉了韩国二战劳工的尊严。他代表韩国政府不再要求日本对二战时期韩国劳工犯下的罪孽道歉、认罪，赔款，转由韩国自己来对二战时期韩国劳工补偿。这种和解对韩国而言，本质上是一种“屈辱外交”。可韩国没得选，他必须自己吞下这个屈辱。日韩和解的背后，是打了3年的日韩芯片战争。2019年时，日本主动对韩国发起贸易战，实则就是芯片战。日本禁止本土企业对韩国出口光刻胶、氟化氢和氟聚酰亚胺三种半导体原材料，一把掐住了韩国芯片产业的咽喉，这引起了韩国民众的强烈抗议。一开始，韩国举国愤怒，上下一心，决心反制日本。韩国民众一边上街游行，痛骂日本，一边自发地抵制日本产品，韩国人的民族情绪和爱国热情被点燃至最高点。韩国超市里的日本商品被尽数下架，日韩关系跌至冰点。自诩为宇宙第一强国的韩国，绝不接受日本的芯片霸凌！在汹涌民意之下，韩国政府也不愿意对日本低头。文在寅政府的态度是，你要打，那我就打。韩国是日本第一大旅游来源国，韩国政府就想在旅游上反击日本，让日本也尝一尝痛苦的滋味。当年，韩国赴日旅游人数大跌。可是，让韩国没想到的是，中国赴日旅游人数却暴增，创造了历史新高。2019年，把港澳台全部算上，中国赴日旅游人数超过1600万，占日本境外游客总人数的52%。韩国的旅游反制计划，彻底失败，中国游客完美地替代了韩国游客。眼看旅游反制失败，韩国人就启动了国产替代计划。不就是光刻胶、氟化氢和氟聚酰亚胺吗？日本人能制造，韩国人就不能制造吗？于是，韩国政府投入巨额补贴，扶持本土半导体原材料企业搞技术攻关，争取摆脱对日本芯片材料的依赖。韩国人埋头苦干了3年，结果令人大跌眼镜！2019年时，韩国光刻胶对日本的依赖度高达80%，三年后的2022年，韩国光刻胶对日本的依赖度仍旧高达80%！这是彻彻底底的失败！明明日本对韩国禁售光刻胶了，为什么韩国对日本光刻胶的依赖度还是这么高呢？这就不得不提到日本人使的坏心眼了。日本禁止本土企业对韩国销售芯片原材料，但没有禁止海外的日本分公司对韩国销售芯片原材料。韩国政府积极推进的国产替代计划，却被下面的韩国企业所蒙蔽了。他们从日本企业的欧洲分公司采购光刻胶、再运到韩国国内，贴上韩国的商标，就说这是韩国国产的光刻胶。这不是韩国版的“洗澡光刻胶”吗？日本的光刻胶只是去欧洲洗了个澡，就变成了韩国光刻胶。这些韩国公司一边倒卖日本光刻胶，一边领着韩国政府的高额补贴，都赚麻了。只有韩国民众被蒙在鼓里，高喊着支持“韩国国产”。不仅光刻胶如此，其他半导体原材料也都是如此。只有极少数韩国公司研发出来了光刻胶，但仅限于实验室，根本达不到量产标准。这只能说，韩国可以制造光刻胶了，解决了从无到有的问题，但要说在激烈的市场竞争中大规模取代日本光刻胶，距离非常遥远。日本对韩国发起芯片战争的原因也很简单。在韩国半导体产业崛起前，日本就是世界半导体之王。全球前十大芯片公司，6家都是日本的。那时候，阿斯麦光刻机都只能算是日本佳能、尼康的弟弟。到今天，日本佳能、尼康虽然在技术上输给了荷兰阿斯麦，却依然是全球前三大光刻机公司。要比芯片产业的齐全，日本才是世界第一。上世纪80年代，日本从光刻机、到原材料，再到芯片制造，全都处于世界顶尖水平。可日本半导体产业过于强大， 引起了美国的注意。1986年，美国强逼日本签署不平等的《美日半导体协议》，开始打压日本芯片产业。同时，美国扶持了荷兰阿斯麦、台湾台积电、韩国三星和SK海力士。在美荷韩台的联合围剿下，日本丢掉了芯片制造端的产业强国地位。日本东芝、铠侠、尔必达、坂本幸雄等一大堆芯片制造公司不是破产倒闭，就是卖给了美国资本。今天，全球前十大半导体公司中，日本一家都没有了，都被美国、韩国和中国台湾给瓜分了。日本看着韩国半导体高速崛起，不甘心啊。为了保护日本最后残留的芯片产业，日本对韩国发起了芯片战争。韩国在半导体出口上的年收入超过1300亿美元，而日本每年对韩国出口光刻胶收入不过寥寥几亿美元。可日本就靠着这几亿美元的光刻胶，死死地掐住了韩国1300亿美元芯片产业的脖子。韩国的汽车电子产业高度发达，对芯片需求量也极大，如韩国手机、电脑、电视、汽车等都离不开芯片。芯片直接关系到韩国国民经济的命脉。搞了3年国产替代，最后一事无成，转道欧洲购买日本原材料，还要给欧洲人多赚一笔差价。最重要的是，中国正在芯片产业中投入巨资，高速发展，日韩如果继续内耗，等中国芯片产业追上来，日韩两国的芯片产业就会被中国逐个击破。尹锡悦能怎么办？这场外交对韩国是屈辱的，可日韩和解是符合韩国国家利益的。韩国在面子上很不好看，可总算是解决了日韩的芯片战争。但日韩芯片战争的结束，对中国影响是不利的。它意味着，美国扫清了美日韩台芯片联盟的内部障碍，日韩将联合起来，限制中国芯片产业的发展。韩国的“屈辱外交”也警醒了中国：芯片的国产替代是中国绕不开的路，中国不可能向韩国一样，去搞屈辱外交。中国是一个大国，美国是铁了心要限制中国崛起。即便中国想服软，想低头，美日也绝不会给我们机会。韩国的“屈辱外交”有效，是因为韩国是一个小国，对美国、日本构不成重大挑战。可像中国这样的大国，搞“屈辱外交”除了得到屈辱以外，什么都得不到。当前，中国芯片产业面临的卡脖子问题不只是光刻机，还包括光刻胶等芯片原材料。中国90%的光刻胶都依赖于进口，很多人只看到了光刻机，却没有看到光刻胶。在美日韩台四方芯片联盟的联合阻碍下，中国芯片产业只能走全产业链自主化路线，复制日本芯片产业在上世纪80年代的奇迹。从光刻机、到原材料，再到芯片生产、封装以及EDA工业软件等每一个环节，都独立自主。有人会说，你知道这有多难吗？不管它多难，中国都没有退路了。在芯片产业中，中国的对手不只是美国。美国正在裹挟世界其他所有半导体产业强国联合封锁中国，中国是被迫单挑整个西方世界的半导体全产业链。如果有得选，谁愿意以一敌十啊？可现实是残酷的，在很多时候，中国都不得不一个打十个，甚至对手还会有更多。

大雪压青松，青松挺且直！这两天，任正非最担心的事情发生，美国直接发起了，对华为无理由的全面封杀，但是今天的华为，又岂是说封杀就能封杀！就在刚刚，华为在英国伦敦发布最新5G手机：Mate 20 X 5G版本手机！这是一次绝地反击，华为Mate 20 X 5G手机，搭载“华为最强”芯片：全世界首款7纳米工艺麒麟980！在这个在指甲盖大小的芯片里，塞进了69亿颗晶体管。硬气华为向全世界宣告：7nm级的最顶级芯片，苹果有高通有，华为，也有！但很多人不知道：为了能在美国施压下，还能挺直腰杆的这一天，有一个秘密华为隐藏了15年：那是一场数千名华为儿女踏上的，人类科技史上最为悲壮的长征！而这场长征背后的领头人，是一个比肩任正非的女人，她，带领华为摆脱无芯之痛，她，是华为最强芯片背后的女管家，搏击商海，大浪淘沙，她，书写了一段，可歌可泣的中国女性传奇！她，就是何庭波何庭波，华为最神秘低调的CEO，网上对她的介绍，只有短短几行字。1969年出生的她，从小就与那个时代，许多赶时髦的女孩不同，总是一头精炼短发，最大的心愿是当一名工程师。长大后，她如愿考入北京邮电大学，选择半导体物理专业，就此与芯片结下不解之缘。1996年，27岁的她硕士毕业后，怀着忐忑心情，迈进了那时还是一家不知名的企业，这家公司就是华为。起初，她只是华为公司里面，一个小小的工程师，可那时女工程师太少见了，大家都格外照顾她，但后来才发现，此女生非女生，根本不需要照顾。在同事眼里，她就是个工作狂，做起事情来，比男生还要拼。当时她接手了新业务通信设备，同事高戟负责产品开发，她负责通信芯片设计。但因为只有一套仪表设备，她和高戟还定下一个君子协定：不必让着她，设备白天何庭波调试，晚上高戟使用。一番你追我赶，她渐渐崭露头角，很快被委以重任，一个人前往上海组建无线芯片团队，从事3G芯片研发。那两年她通宵达旦，拼尽全力，一提起她，同事都说：“在工作上忘我、在技术上勇于挑战。真的没见过她这样敢做敢拼的女生。”从高工到总工，再到中研基础部总监，在狼性华为，她一个柔弱女子，能如此出类拔萃，成功背后的辛酸苦楚，也许只有自己才能体会。而这样敢拼敢为的她，被任正非“盯”上了。沙发上右一何庭波2004年，未雨绸缪的任正非，敏锐感觉到，未来有一天，如果西方不再提供芯片技术，那么华为何去何从？任正非决定，现在开始，华为要自己研发芯片技术！可这样的任务交给谁呢？他第一个想到了何庭波：“给你2万人，每年4亿美金的研发经费，一定要站起来，减少对美国的依赖。”一听到老板说这话，把她“吓坏”了，要知道当时整个华为只有3万人，总共研发不到10亿美元，如此高强度的投入，如此好的待遇，实实在在说明了，这是一项极为艰巨难于登天的任务。更何况未来事无人能知，华为研发的芯片，有可能一辈子都会压在箱底。她犹豫了一会，最终使命感战胜了犹豫，一口答应了下来，从此，她带领数千名华为儿女，走上人类科技史上最为悲壮的长征：作为“备胎“，踏上“麒麟芯片”坎坷的研发之路！这一年，华为成立了海思半导体有限公司，CEO就是何庭波。有钱，有人，更有数不清的，难以逾越的困难。芯片开发是一项复杂的系统工程，技术难度大研发周期长，没有弯道可以超车，她对此心知肚明，但海思起步时的命运多舛，还是远远超乎她的想象。最开始任正非给海思定下目标：三年内，招聘2000人，外销40亿元。第一个目标很快完成，然而第二个目标遥遥无期。整整三年，她带领的团队，在手机芯片领域进展缓慢，尽管研发出了第一款应用处理器K3V1，可由于采用110纳米工艺，比对手落后好几代，根本不占任何优势的K3V1，都被自家手机厂弃用，最终惨败收场。三年辛苦付诸东流，士气最低落时，她头一个站出来给大家打气：“做得慢没关系，做得不好也没关系，只要有时间，海思总有出头的一天。”谁都知道，研发惨败，承担最大压力的还是她呀，而这个坚强的女人，用微笑和勇气，点燃了华为人继续攻坚的雄心！2010年，传来好消息，华为研发中“最能啃硬骨头”的人王劲，与队友奋战近千个昼夜，推出首款TD-LTE基带芯片：巴龙700。对手建起的最坚固的防线，被华为撕开了一道口子。兴奋的海思团队，在她的领衔下，继续迈上更高的山。终于，在一次次反复测试和改进后，2012年8月，寄托着海思厚望的K3V2横空出世，但是，研发成功的喜悦并没有维持多久，兜头的冷水就一盆盆浇下。与高通、三星的28nm工艺相比，K3V2采用40nm工艺，毫无竞争优势，搭载K3V2芯片的手机，因为发热量大，被网友戏称为“暖手宝”。那段时间是她压力最大的时候，手机各种兼容性问题层出不穷，又因为没有及时更新换代，市场上冷嘲热讽之声此起彼伏，“万年海思”的调侃盛极一时，不少人甚至幸灾乐祸：死心了吧，这就是挑战高通和苹果的结果！外界排山倒海般的质疑，沉甸甸压在这个女人瘦弱的肩膀上，误解、痛苦、挣扎，一切的情绪，到最后只有三个字，不甘心，不甘心中国企业就这样掣肘于人，不甘心中国人就这样落于人后！她和团队昼夜待在实验室，彻夜通明的灯火，在静默中只为了制胜一击。时光漫长而曲折，十年磨一剑，海思终于崭露头角！2014年，海思发布四核麒麟910T，以麒麟910为起点，海思开始了一段波澜壮阔的逆袭。之后麒麟920、麒麟930等芯片问世，海思从一家寂寂无名的芯片小厂，悄然跻身中国最大的半导体公司。2017年，海思收入突破了387亿人民币。2018年，它更挤进，全球前五大芯片设计公司阵营。更让全世界为之震惊的是，2018年9月2日，华为发布了，全球首款，7纳米人工智能手机芯片“麒麟980”！“麒麟980”的出生，不光揽获六项世界第一，更意味着，华为无芯时代结束，我们终于有了属于自己的“中国芯”！而很多人没有想到，终结中国芯痛的，竟是一位女人：何庭波。全球半导体产业一直为男性主导，鲜有女性出彩，而何庭波，改写了这个历史。在外人认为，中国人做不好的半导体领域，她带着团队杀出一条血路，并不断创造历史：从P6到P30，再从Mate 7到Mate 20，搭载海思芯片的华为手机，不断成为爆款。短短八年，华为手机从无人问津到全球抢购，可最为核心的海思团队，却一直神秘低调，更为神秘低调的，便是她这位，国内首位手机芯片企业女掌门人。摸爬滚打20余年，生活在镁光灯之下的她，从来不接受采访，一直以作为工程师为信仰：“我很骄傲，我是一名工程师，我是发明东西的人。”凭着自信与坚持，何庭波带领企业一步步前进，最终打破国外芯片企业多年垄断，特别是2019年的今天，在美国对中国极限施压时，她的一封信，振奋全华为！犹记起，多年前云淡风轻，而华为做出了极限生存的假设，为了这个可能永远不会发生的假设，她和海思团队，走上人类科技史上最为悲壮的长征，作为“备胎”十五年，似一匹月色中艰难前行的孤狼，其中艰辛，无人懂，只愿中华，不被欺！居安思危，不外如是。这些年，她将0.5微米的芯片做到了0.25微米，最终做到了7纳米，如今，她仍全心全意带着团队，紧跟世界最尖端技术水平，着手5纳米芯片的研发，因为这一场没有硝烟的战斗，才刚刚开始。面对数以千计的科技难题，她说：“我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。”滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。任正非曾说：“中国13亿人民，我们13亿人每个人做好一件事，拼起来我们就是伟大祖国。”今时今日，这个被强国打压至暗的日子，华为已不再是一头孤狼在战斗，因为他的身后，站着强大的祖国和13亿国人，没有任何力量，能阻挡中国人民，实现伟大复兴梦想的步伐！殷忧启圣，多难兴邦，居安思危，自立自强，决不妥协，永不放弃，中华有为，国之荣耀！好儿女，当自强，为所有华为“英雄们”点赞，华为加油！中国加油！

最近，京东一直没闲着，致力于给“吃瓜”群众提供饭后谈资。 前有网友爆料，京东将取消快递员底薪，同时还将快递员公积金系数从12％降到7％；后有京东员工吐槽，京东内部邮件要求坚决淘汰三类人：不能拼搏的人、不能干的人、性价比低的人。 尽管京东对这些消息都及时给出了回应：快递员原来的薪酬结构并不适应新模式，调整公积金存缴比例也是依法合规的操作，所谓的“淘汰三类人”只是片面解读……但显然，不少人对这些解释并不买账。 很多人认为京东之困始于去年8月明尼苏达一役，但实际上，这充其量只是导火索，京东在此之前就早已危机四伏。 物流是一场烧钱游戏 刘强东曾相当自信地在采访中表示，“能在未来立足国内的物流可能只有京东和顺丰”。 自从2007年刘强东力排众议自建物流，这些年京东物流的“饼”就越画越大：成为全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络的企业，在全国范围内拥有256个大型仓库、6906个配送站和自提点，运营7个大型智能化物流中心“亚洲一号”…… 不可否认，成果丰硕。对很多用户而言，京东快递的好用程度的确堪比顺丰。但这些都是刘强东花了大价钱“砸”出来的。 从取消快递员底薪这波操作来看，原本被他寄予厚望的京东物流，这些年却成了京东的一个大“包袱”。 2011年，刘强东壕气无比地表示要投资个100亿来建物流系统。这一年，京东在物流上花了15亿，随后3年投入逐渐翻倍。之后，京东没再继续公布相关数据...... △京东分拣中心 除了要投资拿地、建设仓储，还要面对巨大的人力成本开销。目前，京东员工总人数约18万人，其中70%的员工都属于物流团队，每年光是为这些员工缴纳五险一金都需要花费数十亿元。 天价投入，换回的却是巨额亏损。 为了让京东集团的财务报表好看一点，早在2017年，刘强东就将京东物流“赶出了家门”。独立经营后，京东物流可以做更多的第三方业务，表现却依旧不尽人意，仅去年第二季度的亏损额就高达24.2亿元。 马云曾几次公开预言：“京东注定悲剧。” 在高成本高亏损的巨大压力之下，取消快递员底薪并降低公积金，对京东来说只是早晚的问题罢了。 高管离职早有伏笔 刘强东“新政”并不是从基层快递员开始的，而是先拿高管开的刀。 毕竟兵熊熊一个，将熊熊一窝。刘强东深谙这个道理，所以早在今年的开年大会上，京东就宣布2019年将末位淘汰10%副总裁级别以上的高管。 “京东永远不会开除任何一位兄弟。”高管们可能也没想到，东哥的豪言壮语还言犹在耳，打脸操作却说来就来。 从3月15日开始，不到一个月时间，已经有3位京东高管“因个人和家庭原因”辞职。不仅如此，刘强东妻子章泽天也卸任了重庆嫩绿茶艺有限公司董事一职，有人认为这是她正在脱离“京东系”。 联想到3月初，刘强东在内部会议上痛斥高管“人浮于事，拉帮结派”，显然是对目前京东组织架构上的问题相当恼火。 之后，一场以管理需要为名，要求员工梳理亲属及同学关系的行动展开。这或许可以侧面印证京东内部裙带关系严重。好巧不巧，章泽天的卸任也与这场行动遥相呼应。 △章泽天此前还是因味茶代言人。 其实，京东今天的变革早在7年前就已埋下伏笔。那时京东的CXO体系（CXO代表现代公司里的某种高管职务，比如CEO、COO等）刚刚开始建立，引入了第一批职业经理人，其中就包括近期辞职的高管隆雨和蓝烨。 彼时，京东正在为上市做准备。业务快速增长，组织体系迅速扩大，京东又来不及培养自己的专业人才，只能让这批履历光鲜、专业素养极强、外企管理经验丰富的职业经理人“空降”上岗。 今天回头去看，这批“空降兵”或许履历很漂亮，但未见得能在短期内“吃透”京东文化与业务逻辑。也正因为如此，他们并没能帮助京东大幅提升组织效率，甚至一定程度上成为拖累，导致京东错失了很多发展良机。 内困未解，外忧紧逼 屋漏偏逢连夜雨。这边内困未解，那边外忧却步步紧逼。 商场如战场，趁你病要你命的“优良传统”从未缺席。刘强东口中不说，心中却明白得很。 当在线商城的天下大势已定，最后还趴在牌桌上的哪个不是青筋凸起、心狠手辣的主？蛋糕既已成型，京东、淘宝、苏宁、拼多多，哪个多吃一口都会饿死另一个。 从外部环境来看，电商平台普遍面临互联网人口和流量红利消失的问题，大家已从争夺增量市场，转向了对存量市场的价值挖掘。 说白了，就是各家平台的重点从“拉用户”转向了“增强用户体验”。具体到每个用户身上，就是各家电商平台笑脸多了、售后负责了、提供的服务更加五花八门了。在这种局面下，东哥使出浑身解数，意图带领京东突围。 京东生鲜便是“京东突围战”的突前大将，只是一直被阿里的盒马生鲜强压一头。至于原因，京东生鲜走的是传统B2C模式，消费者订货后从总仓发货，通过干线运输，配送点分拣，然后送货到家。盒马生鲜则是另一套打法，每个线下店面都配备一个小型仓库，用户下订单后直接由骑手上店取货，然后送货到家。 说白了，这两种模式，前者偏向“快递”，后者偏向“外卖”，而这也决定了后者无论从价格上还是配送时间上都更具优势。京东生鲜在北京地区的服务是“一小时达”，盒马生鲜则是以“半小时”为单位。 除了生鲜，京东还推出了“京东拼购”来力阻异军突起的拼多多。从京东拼购的宣传标语上，我们就能读出火药味——“低价不低质”。 口号是直击灵魂的，现实却是让人头大的。2018年，拼多多的活跃用户已经超过京东，到了2019年1月25日，拼多多的市值也超过了京东，成为国内第二大电商平台。 刘强东曾在2018年财报电话会议上表示，2019年会更加关注三四线城市。一个“更”字道出了东哥的无奈。在他心中，京东在市场下沉时遇到瓶颈似乎是因为力度不够，外界却觉得是京东本身“水土不服”——自身基因本来是瞄准一二线城市客户，放下身段搞土味，一个不小心就容易弄成四不像。 前有难以望其项背的淘宝天猫，身边有笑里藏刀的拼多多，后面还有虎视眈眈的苏宁。2019年，刘强东的内心活像临死之前的耐德·史塔克，每天絮叨着“Winter Is Coming（凛冬将至）”。 同样的亏，刘强东大四就吃过 明枪暗箭，刘强东这两年尝了个遍。 无论“明尼苏达之殇”真相如何，“卡卡罗特东”的名头已经按上难摘不掉。尤其是从那之后京东像是中了蛊一样接连爆出负面传闻，更是让人唏嘘。 有意思的是，刘强东大四那年，曾用写代码攒的钱盘下一个饭店，虽然后来饭店倒闭，但其中暴露出来的问题，与京东今日的内部困局颇为相似。 当年刚接手饭店，刘强东便买下了二十多块卡西欧手表送给了店内员工。“把原老板送走后，我当场就开全体员工会，还特意跑到海淀一个商场买了20多块手表。在我们那个时代，送表是表达心意的。” 刘强东希望表明“不会亏待员工”的态度，从而促使他们更加用心工作。而在管理制度上，刘强东也是充分授信，不仅每周仅晚上去几次，更是连店长都不设。 半年多后，青涩的强哥就亏得连内裤都不剩。 “所有员工的工资都开得挺高，然后我就回人大上课。结果，他们不断地要钱，半年后我发现自己在外面赚的钱都投到餐厅里了，还问家里借了钱。” 一调查，他发现收银的和大厨竟然好上了。“前台的单子和后厨怎么都能对得上，根本没法形成相互制约，倒方便了他俩做假账牟利。” 采购的小伙子也经常额外采购一倍多的肉。因为刘强东为了体恤员工，曾规定超过3天的食材不上餐桌，可由员工带走。“买得多、扔得多，采购得到的就多。” 除了捞钱，这些员工还大肆占餐厅的小便宜。相比别的老板让员工吃剩菜，刘强东倒是让他们吃新鲜的，可他们很快就把荤菜由鸡肉升级为最贵最好的驴肉、羊肉等，酒也是拣店里最贵的喝。 缺乏监管、人浮于事、内部贪腐，今日京东暴露出来的问题，在倒闭的饭店身上都已显现。 刘强东来自江苏宿迁农村，出身算是贫苦，这样的出身决定了他可以对底层员工感同身受。从饭店到京东，刘强东对待底层员工素来都是“义气千秋”。 数据显示，除了五险一金，京东还为所有配送员额外购买了商业保险，帮助员工在遇到意外伤害时能够得到及时救助。同时，他还在2016年投入3000万元设立专项救助基金，及时帮助遇到重大灾难或疾病的员工及家庭渡过难关。 体恤员工，有人情味当然是好事，可京东员工过于冗杂。作为体量不知道是京东多少倍的阿里巴巴，实际员工只有80000人，而京东的这个数字则是180000人，是阿里的两倍多。 讲人情是把双刃剑，在关乎企业管理的问题上更是如此。一开始就热炒“讲人情”人设的京东，因为员工数量问题致使管理成本直线上升，监管体系一旦跟不上，便会产生诸多问题。这也是京东今日困局的根本原因。 如今，京东已经被架在半空中下不来。就像从2018年至今的几次裁员，本是解决问题，却没有获得员工与社会的理解，里外不是人。 这些问题的解决必然不是一朝一夕。这不，春天都来了，东哥的寒冬却还没有结束……

当地时间3月25日，法国发行量大和具影响力的纸媒《费加罗报》第九版刊登整版文章《Zhengzhou ambitionne de devenir le centre logistique de Chine》（中译：中国郑州：“国际商都”乘势启航），讲述了郑州这个拥有悠久历史的中原城市正在成为中国内地新兴的国际物流枢纽城市。法国《费加罗报》第九版刊登整版文章《中国郑州：“国际商都”乘势启航》近年来，郑州市瞄准“世界地图”，深度融入“一带一路”。不断提升对外开放水平，探索出了一条内陆地区开放引领、高质量、快速发展之路。因在支撑“中部崛起，服务全国”的大局中所发挥的重要作用，郑州市跻身国家中心城市行列，而在这一过程中，“陆上丝绸之路”郑欧班列起着重要作用。郑州—汉堡铁路班列：陆上丝路越跑越快《Zhengzhou ambitionne de devenir le centre logistique de Chine》郑欧班列相关内容满载着货物的郑欧班列往来于中国和欧洲刚刚过去的中国春节，“洋年货”成为不少郑州市民的选择。郑州到汉堡的铁路货运班列带回的进口商品，大大丰富了市民的餐桌。中欧班列是按照固定车次、线路、班期开行，往来于中国与欧洲及“一带一路”沿线各国的集装箱国际铁路联运班列。2013年7月，首列从郑州出发的郑欧班列开往德国汉堡。2014年5月10日，中国国家主席习近平寄语郑州“建成连通境内外、辐射东中西的物流通道枢纽，为丝绸之路经济带建设多做贡献”。郑欧班列不断加密班列开行频次，开辟新线路通道，目前，物流网络遍布24个国家126个城市，2018年全年开行752班，运送货物种类已达1300余种，累计货值超过32.3亿美元。在郑州可以买到世界各地商品法国，是一个浪漫、优雅的国家闻名于世的就是醇馥幽郁的葡萄酒郑欧班列从遥远的欧洲为您带来纯正的法国葡萄酒品味浪漫干红，享受尊白兰地点我购买源自1777年，百年酒庄，三代传承，沉淀着法兰西的悠久酿酒史。特级XO级别，金色印花，高贵优雅，靓丽的琥珀色酒体，口感芳香，回味细腻悠长。尊贵体验，从一杯威尼登佰喜白兰地开始，点我尊享。

[导读] 2001年，中国加入WTO，中国经济迎来了机遇，同时也面临着挑战，中国经济在这十五年中飞速发展且不断变革。WTO十五年保护期到期，中国经济即将全面开放。 摘要：2001年，中国加入WTO，中国经济迎来了机遇，同时也面临着挑战，中国经济在这十五年中飞速发展且不断变革。WTO十五年保护期到期，中国经济即将全面开放。中国经济会再次迎来一个变革。在此变革之后国际资本会更深的渗入中国经济中。中国各行业都会受到冲击。因此进出口行业也迎来了一次重大国际化变革，所以在WTO保护期到期时，研究其对中国进出口行业方面的影响，将更好的给我们提出有效的准备以及建议。       世界贸易组织（英语：World Trade Organization 简称WTO），中文简称是世贸组织，1994年4月15日，在摩洛哥的马拉喀什市举行的关贸总协定乌拉圭回合部长会议决定成立更具全球性的世界贸易组织，以取代成立于1947年的关贸总协定。世界贸易组织是当代最重要的国际经济组织之一，拥有164个成员，成员贸易总额达到全球的98%，有"经济联合国"之称。世贸组织的宗旨：提高生活水平，保证充分就业和大幅度、稳步提高实际收入和有效需求；扩大货物和服务的生产与贸易，坚持走可持续发展道路，各成员方应促进对世界资源的最优利用、保护和维护环境，并以符合不同经济发展水平下各成员需要的方式，加强采取各种相应的措施；积极努力确保发展中国家，尤其是最不发达国家在国际贸易增长中获得与其经济发展水平相适应的份额和利益；建立一体化的多边贸易体制；通过实质性削减关税等措施，建立一个完整的、更具活力的、持久的多边贸易体制；以开放、平等、互惠的原则，逐步调降各会员国关税与非关税贸易障碍，并消除各会员国在国际贸易上的歧视待遇。在处理该组织成员之间的贸易和经济事业的关系方面，以提高生活水平、保证充分就业、保障实际收入和有效需求的巨大持续增长，扩大世界资源的充分利用以及发展商品生产与交换为目的，努力达成互惠互利协议，大幅度削减关税及其他贸易障碍和政治国际贸易中的歧视待遇。         加入世贸组织对我国的弱势产业也是一个严峻的挑战。如果不加快改革的步伐，这些产业将面临被淘汰的危险。随着市场的进一步扩大，关税的大幅度减让，外国产品、服务和投资有可能更多地进入中国市场，国内一些产品、企业和产业免不了面临更加激烈的竞争。         一、中国渡过WTO十五年保护期后将有以下变化         a、削减关税。全面削减关税，平均税率由221%减至17%；对于农产品税项5年内减至145—15%；取消所有出口补贴。 　  b、开放农产品市场。对小麦、粟米、稻米及棉花实施“关税比例配额制”以开放市场；逐渐撤消由国家控制的豆油贸易。 　　c、限制对美国出口（包括纺织品）急增。控制中国对美出口品在配额取消后急增的特别条款有效期12年；禁止中国向海外其他国家倾销的条款有效期15年。 　　d、开放零售市场。向外资公司开放更多分销权及售后服务。 　　e、开放专业服务。向外资公司开放的专业服务包括法律、会计、医疗等。 　　f、开放影音产品市场。容许更多外语片进口，每年最少20部，较目前增加一倍。 　　g、开放汽车业。汽车关税税率由现时的80—100%，每年分阶段削减，2006年为25%；允许美国机构提供购车贷款。 　　h、开放电讯业。向外资开放电讯市场，允许外商在电讯服务领域持有49%股权，并于2年后增至50%；外商可全面投资互联网市场。 　　i、开放银行业。加入WTO后2年外资银行可为中国企业办理人民币业务，加入WTO后5年全面开放。 　　j、开放证券业。允许外资金融公司在基金管理企业中持股33% 　　2015年中国必须对外开放各行各业，允许外资进入中国所有行业，包括目前国家控制的矿业、交通、直销等。         二、中国渡过WTO十五年保护期后的现状         我国现行的会计制度和会计方法中有很多不能与国际接轨的地方，这样严重影响了中国企业在国际市场上的竞争力（比如产品成本计算方法）。我国的会计制度和标准因国情和保护期到期前服务对象的局限，不能很好地适应到期后更加激烈的国际竞争。发达国家的会计行业因与国际接轨较早，所以其已有完备且更能适应国际竞争的会计制度。我国会计行业现行制定标准在国际竞争中不占优势，需要完善。        三、中国渡过WTO十五年保护期后的对会计专业就业的影响         （一）在WTO保护期结束后对与农产品有关的企业对会计岗位的招收         在WTO保护期结束前实行了对小麦、粟米、稻米及棉花实施“关税比例配额制”以开放市场；逐渐撤消由国家控制的豆油贸易，加大了对我国农产品的扶持，减少国家控制经济，使更多的中小型农产品企业或是工厂得到了发展空间，中国加入WTO的核心就是要降低农产品关税，开放农业市场，拆除非关税壁垒，消除国营垄断等。退出之后，中国的农产品也会受到一定冲击，因此该类企业对于招收的会计岗位要求将会进一步提高，未来会计就业会有一定困难。         （二）在WTO保护期结束后外贸公司对会计岗位招收情况的分析         在WTO保护期结束前开放专业服务。向外资公司开放的专业服务包括法律、会计、医疗等。国家专门建立法律、会计、医疗等企业顾问小组，经过他们的悉心帮助，学习当地的法律，了解当地经济政策，充分把控产品的研发、生产和流通，将能把风险系数降至最低，稳健拓展国际市场。但我国大部分都是传统中小型的外贸企业，普遍存在生存困难。面对人民币贬值、劳动力成本增加、原材料价格上涨和东南亚市场的竞争压力，以及外需的不足，传统外贸企业在各种成本提高的同时，反而订单的价格在降低，订单的数量在缩水，订单的质量在衰退。同时，国外客户也面临巨大冲击，他们只好通过打压中国供货商的价格来维持自己的微薄利润。这样传统的外贸，一直处在恶性竞争的环境下，很多企业订单不稳定，订单无利润，订单小杂碎。因此该类企业对于招收的会计岗位要求将会进一步提高，未来有意向往该类企业就业的会计会有一定困难。         （三）WTO保护期结束后汽车行业对会计岗位招收情况的分析         在WTO保护期结束前开放汽车业。汽车关税税率由现时的80—100%，每年分阶段削减。允许美国机构提供购车贷款。当前中国汽车工业就业人数约２００万，其中大企业职工占４５％，中小企业占５５％。在利润总额中，大企业利润占７０％，中小企业占３０％。由此可见，中国汽车工业中小企业的就业比重大，经济效益低。中小企业大部分是汽车零部件生产和改装汽车厂，技术和设备比较落后。如果保护措施不力，相当多的工厂将面临倒闭的危险，几十万人的就业对中国政府来说将是一个巨大的负担。由于目前我国的社会保障体系不健全，失业将成为社会不安定因素，因此会计岗位的招收只会更加严格，就业较为困难。 （四）WTO保护期结束后银行以及证券公司等金融机构对会计岗位招收情况的分析         在WTO保护期结束前开放银行业和证券业，加入WTO后2年外资银行可为中国企业办理人民币业务，加入WTO后5年全面开放，允许外资金融公司在基金管理企业中持股33%。但我国国有商业银行的资本充足率相比与股份制商业银行与外资银行明显偏低，这其中还没考虑到1998年国家发行2700亿特别国债以改善国有商业银行资本充足率的影响。过去，国内市场不完全对外开放，银行之间的竞争主要是四大商业银行的竞争，资本金也是由国家确定的，资本充足率的意义没有那么重要。同时无论是我国的国有商业银行还是股份制商业银行，其不良资产比率都远远高于外资银行。中国金融机构不良资产比率已经居国际银行业前列，甚至超过某些发生金融危机国家的不良资产比率。如果不及时处理好金融机构不良资产问题，中国金融机构体系便会面临严重困难。而且我国国有商业银行在经营效益方面处于绝对劣势，这可以从其资本收益率极低看出来。我国国有商业银行与外资银行的差距是明显的，在我国，许多城市商业银行和农村信用社甚至出现亏损。在银行经营效益差距如此明显的情况下，国有商业银行与外资银行竞争力的优劣强弱不言自明。　　　　         证券市场与发达国家的证券市场相比发展时间较短，缺乏对风险管理的科学认识，风险管理的经验是在惨痛教训中积累的，没有形成适合中国证券市场科学的风险管理理念。而我国多数证券公司未建立具有高效的风险管理职能的部门，或建立了风险管理职能部门，但未有效履行风险管理职能。证券公司的风险管理体系、架构亟待完善。在中国，很少有证券公司对市场风险进行定量分析，大多是仅凭经验判断风险，并以此进行定性分析。与国外证券公司相比，我国证券公司存在规模小、数量多的现象。1998年全球十大证券公司平均资本（折合人民币，下同）为2334亿元，其中美林公司和摩根斯坦利分列一二位，资本规模分别为5618亿元、3448亿元。1999年底我国共有专业证券公司90余家，累计总股本为286．56亿元，平均每家股本只有3．184亿元。这样的规模难以适应中国证券市场对外开放将面临较大风险的现状，更不要谈与国际证券公司竞争了。所以我国的证券业与银行业等会面临极大挑战，因此会计就业也将成为难题。          四、WTO保护期到期后会计专业就业应有的准备         （一）尽量接触内容全面，能与国际会计接上轨的辅助书         我国会计专业教材五花八门，有的高等院校还自编会计实用用书，但是层次不一。比如西南财经大学出版社、还有电子工业部出版社出版的《财务会计》，里面错误很多，很多学院老师、学生以及专业人士他们都渴望得到高质量教材。我认为，教材还是名校用的教材或者实践教学自己编的教材为最好。         随着我国经贸业务的增多，我们选择财会专业教材应尽量内容全面，能与国际会计接上轨，只有专业技术过硬，拥有丰富的国际贸易相关知识，在剧烈的社会竞争中立于不败之地。我国经贸业务频繁，很多外国会计师事务所纷纷进入我国市场，要能参与国内外竞争，势必把选好教材作为首要前提。         （二）从核算型向复合型转变         在以财务管理为中心的企业管理模式下，要求会计人员除了具备会计能力外，还要能够参与国际经济变化的分析、预测、决策和计划的企业管理。现在社会的变化，科学的发展，中央政府提出我国要构建与世界人才竞争的教育机制。在新时代下，实现财务会计由核算型向管理核算型转变是非常必要的。传统会计、管理会计都属于会计体系，具有相同的应用目的。管理会计是以传统会计为纽带，对未来经济发展趋势进行全面而客观地分析，并进行预测，使财务会计具有的作用得到更好地发挥。         （三）弥补知识结构上的不足，拓宽知识面         弥补自身知识结构上的不足，拓宽他们的知识面。比如，加大对经济、金融、投资、外语、营销、物流方面学科学习，让知识具备多元化，处理业务得心应手，成为高能力、复合型的会计人才。这是成为强有力的复合型会计的必经之路。         （四）养成善于独立思考和分析判断能力的主动性         提高自己的学识水平，不仅限于专业知识，增加社会经验，多去实践，慢慢积累经验，培养提高观察力和逻辑思考能力，学会独立思考解决方案，加强自己的动手能力。         结语         明确自身能干什么、想干什么，做好长期的职业规划很重要，大部分本科生没有就业这么个情况，高校扩招的大前提下就业的确是相对而言会困难很多。不过也不会危言耸听到大部分，如果把前面说的情况排除掉，在好学校里找不到工作的只是极少数。         大部分都是一些类似于混日子的大学毕业，大学期间如果没有什么特别好的技能文凭又不够硬挂着一个本科学历其实也是一无是处，这正好也是一个警钟。对于高考考的不是很好的学生，如何在未来的道路上能顾获得比自己现在所处的层次更好的地位或者让自己可以得到提高，这是进入大学之后要重点考虑的事情。         参考文献：         [1]田国林.对传统会计信息系统结构的理论思考[J].上海会计，2001（8）.         [2]《国际贸易理论、政策和实务》李左东.高等教育出版社         [3]田昆儒 《WTO：将给中国会计带来什么》 《财会月刊》2001（2）         [4]安俊、陈志祥，《中国银行业的有效竞争研究》，《财贸经济》2001.8          [5]赵景峰《加入WTO对中国汽车行业的就业有何影响？》中国汽车新网         [6]肖华，彼特·西德科 《二十一世纪中国会计师事务所国际协调化发展战略》《会计研究》 1999（8）         [7]潇霖《加入WTO后我国证卷公司面临的风险及应对措施》论文网

　机器人王国里的梦想洛阳网  >  新闻中心  >  洛阳  >  洛阳新闻      来源：洛阳日报2011-01-04 22:12       西工区八一路旁，“梦想机器人俱乐部”的黄色标志牌很容易被往来的人群忽略。　　因为机器人，一群怀揣梦想的年轻人走到了一起，在一幢普通居民楼里的一套三居室中，他们建立了“机器人王国”——多个“身怀绝技”的机器人在这里被制作出来，其中几个机器人还多次在全国机器人大赛中获奖。机器人个个“身怀绝技”　　俱乐部的工作台上摆放着五个制作完成的机器人。它们的“身体构造”清晰可见：电路板、齿轮、铝片、小电机以及裸露在外的线圈。　　别看它们取材普通、貌不惊人，其实个个“身怀绝技”。俱乐部成员王延团先取出一个高约30厘米的大脚机器人。开关打开，机器人双臂前屈，双手伏地，双腿向后慢慢翘起，身体随之倒立并翻转过来——一个前滚翻！随后，它又做了一个前滚翻和两个后滚翻。　　“大哥级”的机器人——升空机器人出场啦！它先是来了一段自我介绍：“大家好！我是梦想一号机器人。”之后，俱乐部成员张帅龙和“梦想一号”的表演拉开序幕——　　“梦想一号！”　　“到！”　　“鞠躬！”“梦想一号”就真的恭恭敬敬地鞠了一躬。　　 其他机器人也都“各有所长”。红色机器人是“舞蹈家”，“白鹤亮翅”、“犀牛望月”之类的动作它都能模拟得十分到位；附在轮盘上的机器人更是了得，它能手持毛笔，在纸上写出“中国”两个字……“教父”从兴趣到梦想　　41岁的孟疆戈是俱乐部的创始人，更是王延团、张帅龙等人的“教父”。谈及机器人梦想，他说源于自己小时候对无线电的兴趣。　　孟疆戈说，他从小就喜欢鼓捣电器，拆装电路板甚至成了游戏。1985年，他卖掉了自己收藏多年的珍稀邮票，用到手的300多元“巨资”买了一台当时同样稀缺的Z80单板机。　　1990年，孟疆戈赴日本勤工俭学。在那里，他第一次接触到了神奇的机器人。回国后，他经常到北京、上海参观机器人展览，对机器人的喜爱也与日俱增。年轻人把梦筑成现实　　看得多了，孟疆戈梦想着自己也能制作出“高智商”的机器人。2007年，经洛阳理工学院凌兰兰、卜占伟老师介绍，孟疆戈认识了王延团、张帅龙等人，并创建了“梦想机器人俱乐部”。　　这些年轻人所学多为机电、电子专业，有的还曾发明过危险物品搬运机。扎实的理论功底和极强的动手能力，再加上年轻人的热情，让他们很快也迷上了机器人制作。　　2009年3月，他们交出了自己的第一个作品——四自由度机器人。在当年的“中国机器人大赛暨Robocup公开赛”和“中国机器人大赛暨Robocup公开赛第一赛区赛”中，他们制作的机器人分获“机器人武术擂台赛（无差别组）一等奖”和“双足竞步机器人大学组（狭窄足印）赛一等奖”。这些荣誉给了他们继续前行的动力。　　王延团说，其实机器人并没有那么复杂。一个小学生完全可以制作出一个简单的瓢虫机器人，并在玩耍中学习到电路的相关知识。平时一有时间，这些年轻人就向家长和学生宣传机器人科普知识，他们希望让更多的孩子喜欢上机器人。 （洛阳日报报业集团全媒体见习记者 王文斌/文 记者 高山岳 李卫超/图）